Voor werkzoekenden
Ben jij op zoek naar een volgende stap in je carrière? Een stap waarbij je verder wilt groeien in functie, ontwikkeling en hoogstwaarschijnlijk ook in salaris. Een groot deel van de werkzoekenden geeft aan dat ze na aanvang binnen een nieuwe functie merken dat ze flink aan de bak moeten om de vooropgestelde verwachtingen na te komen. Uit onderzoek blijkt zelfs dat 37% van de nieuwe werknemers aangeeft dat zij merken dat ze nog niet beschikken over de juiste kennis en vaardigheden. Wij helpen je in kort tijdsbestek op een leuke en praktische manier die volgende stap te maken.
Stap 1
Je meldt je aan als werkzoekende bij Dedicated Heroes. Wij gaan op zoek naar een superleuke functie en organisatie waar jij je helemaal thuis voelt. We kijken hierbij naar je achtergrond en of er een goede DNA match zit tussen jou en je nieuwe werkgever. We stellen je, natuurlijk in overleg, voor aan een nieuwe werkgever. Op basis van een eerste gesprek stelen we een plan van aanpak op. Een plan, of zoals wij dat noemen een roadmap, waarin we kijken welke ontwikkeling jij kunt of moet volgen om in je nieuwe functie succesvol te zijn.
Stap 2
We lopen gedurende enkele maanden een op maat gesneden opleidingstraject met je door. Dit doe je naast je werk. Tijdens deze periode volg je trainingen en of coaching bij onze zusterorganisatie YEARTH Academy. We kijken hierbij goed naar de gewenste belasting. Goed om te weten; YEARTH Academy is voor het vijfde jaar op rij verkozen als Beste Opleider van Nederland. Uit ervaring weten we dat de leercurve die je hierdoor maakt aanzienlijk is.
Stap 3
Daar sta je dan. Na een periode van enkele maanden ben je volledig equipped, up en running en succesvol in je nieuwe functie. En dat allemaal op basis van een uitgekiend plan, jouw inzet en onze expertise. You are a true Dedicated Hero. Een hele ervaring rijker. Niet onbelangrijk; je hebt je CV versterkt met de nodige opleidingen en zit goed in je vel binnen een omgeving waar je optimaal kunt presteren.
Voor werkgevers
50% van het succes van nieuwe medewerkers hangt af van hoe snel zij in staat zijn te presteren. Wanneer nieuwe medewerkers niet presteren blijkt volgens onderzoek dat zij geneigd zijn de oorzaak bij de onderneming en/of manager te leggen. De kunst is dus nieuwe medewerkers zo snel mogelijk productief te krijgen.
Naast een heldere functieomschrijving, een duidelijke omschrijving van de verwachtingen en prestaties van de nieuwe medewerker blijkt bovenal het gebrek aan kennis de reden te zijn waarom een nieuwe collega niet slaagt, zijn of haar proeftijd niet doorkomt of belandt in een burn-out omdat diegene boven zijn/haar macht aan het presteren is. Onderzoek toont echter aan dat je tot 60% van de productiviteit en prestaties van medewerkers kunt verhogen door hen goed op te leiden en door experts te laten begeleiden. En een logische inkopper: uit onderzoek blijkt dat nieuwe medewerkers aanzienlijk loyaler zijn aan hun werkgever wanneer zij merken dat er in hen geïnvesteerd wordt.
Dedicated Heroes zorgt dat jullie collega gevonden wordt. Wij doen dit op basis van een uitgekiende methode waarin we samen met de kandidaat kijken naar de overeenkomstigheden in DNA met jullie als organisatie. Daarnaast kijken we vooral aan de hand van het opgestelde functieprofiel in hoeverre de kandidaat matched en welke concrete stappen we in een korte periode kunnen nemen waardoor jullie nieuwe collega volledig op souplesse functioneert.
Stap 1
Vanuit een eerste gesprek stellen we een functieprofiel op, of wanneer deze al opgemaakt is kijken we waar cruciale succesfactoren liggen om jullie nieuwe collega snel te laten slagen en integreren in jullie organisatie. Dedicated Heroes heeft een uitgebreid netwerk aan professionals die zoeken naar een volgende stap in hun carrière. Wij introduceren de kandidaten en stellen met de uiteindelijke geselecteerde een op maat gesneden roadmap voor ontwikkeling op. Dit kunnen we doen op basis van een assessment of een terugkoppeling vanuit jullie praktijk.
Stap 2
Jullie nieuwe collega doorloopt een op maat gesneden ontwikkelingstraject door. Binnen een kort tijdsbestek groeit deze dedicated collega naar een hero. Afhankelijk van de functie en de kandidaat worden de juiste trainingen en/of coaching gevolgd. We monitoren gezamenlijk de vorderingen en sturen daar waar nodig bij in de ontwikkeling van jullie nieuwe collega.
Stap 3
Inmiddels is het nieuwe ervan af bij jullie collega. Hij of zij is volledig op stoom, geïntegreerd binnen jullie team en organisatie en equipped om zijn of haar functie goed uit voeren. En dit alles door een uitgekiende route, transparante samenwerking waarin gekeken wordt naar iemands kwaliteiten en uitdagingen open worden besproken. Kortom een werving die daadwerkelijk rendement oplevert!